組織運営
《ｺﾛﾅ》 今一度スタッフの気を引き締める （組織ｺﾝｻﾙ 福岡）
こんにちは。クリニック専門 組織コンサル 鳳雛（ほうすう）の田原です。 都市部の緊急事態宣言が延長されてますね。 1、第4波の今、すべきこと じゃあ、具体的に御医院にとって 何が重要かというと …
《投資基準》 コンサル選び・士業選びのコツ（組織ｺﾝｻﾙ 福岡）
経営コンサルタントや 税理士・社労士といった士業を選ぶ時。 近隣に絞ったとしても、 複数人いるなら、迷いますよね。 判断基準もよくわかりませんし。 そんな時は、 下記の質問を投げかけるといいかもしれません。 …
《新人研修》 新人さんが数ヶ月で退職する本当の理由（組織ｺﾝｻﾙ 福岡）
新人さんがGW明けに退職して、 また同じように採用経費が生じてませんか？ そのような ・採用経費 ・教育経費 ・見学・面接等の労力 にお金・時間を使うくらいなら、 きちんとした新人研修に投資して、 トータル経費を …
《降格》 「今いち、スタッフがついてこないな」① （組織ｺﾝｻﾙ 福岡）
今回は、 「今いち、スタッフがついてこないな」① に関してお伝えいたします。 1、今回の要点 ・スタッフがついてこない理由を公開 ・院長はスタッフに見抜かれている… ・院長、目を背けてませんか …
《ﾘｰﾀﾞｰ》ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞを実施してはダメな院長 （組織ｺﾝｻﾙ 福岡）
今回は、 「マーケティングを実施してはダメな院長」 に関してお伝えいたします。 1、今回の要点 ・マーケティングの前に、マネジメント ・ダメな医院、5つの特徴 ・貴方は、観察されている… &n …
《ｺﾛﾅ禍》 政府の対応を自分の世界の反面教師に （組織ｺﾝｻﾙ 福岡）
今回は、 「政府の対応を反面教師として活かす」 という内容をお伝えいたします。 最初に断っておくと、 私は、どこか特定の政党に肩入れはしてませんし、 どこかの政党を応援も批判もしていません。 今回、コロナ騒動下の政府の対 …
《革命》 “初詣”・ “新年” をマネジメントに使う （組織ｺﾝｻﾙ 福岡）
2019年12月1日 組織運営
12月になりました。 来月から新年、2020年になりますが、 『タイミング』 というのは重要で、 新年だからこそできることがあります。 1、院長が考えていることを実行するにも、スタッフが嫌がる 中には、院長 …
《仕組み》 経営の勉強の後に、大事なこと （組織ｺﾝｻﾙ 福岡）
2019年11月22日 組織運営
臨床の勉強は大事です。 そして、医院経営の勉強も大事。 両方大事です。 その医院経営の勉強に関してですが、 経営となると、医療収入等の数字面と あと、スタッフの育成や管理といった、 「マネジメント」面があります。 特に、 …
《評価制度》 西郷隆盛に学ぶ。人事で欠かせない点 （組織ｺﾝｻﾙ 福岡）
2019年10月19日 組織運営
あなたの医院では、人間性が高くもなく、 院長に後ろ向き人が、役職に就いていたりしていませんか？ これは、実際にあります。 特に、年功序列で役職を就けている医院様に けっこう当てはまる話です。 1、組織論の『 …
