新人さんがGW明けに退職して、
また同じように採用経費が生じてませんか？
そのような
・採用経費・教育経費・見学・面接等の労力
にお金・時間を使うくらいなら、
きちんとした新人研修に投資して、
トータル経費を抑えて、且つ筋肉質な組織体制にしませんか？
せっかく苦労して採用にこぎつけた新人さんが、
入職数ヶ月で辞めるケースも少なくありません。
一般的に、
「新人がまだ学生気分で、社会人の自覚がないから」
という理由に落ち着き、
だからこそ、
新人の『気構え・あり方』の教育を新人研修で行うところが多いです。
だけど、違うんです…
確かに中には、新人さん自身の考え方が幼く、
どこか甘えていて、退職に至るケースもあります。
が、
多くの新人さんが、やる気と希望に満ちて入職しているのです。
ただ、医院の現状として
・教える側の先輩が、きちんとした「育成」の勉強をしたことがない（自分の感覚のみ、もしくは同じような自分の先輩のやり方を踏襲するのみ）・先輩側が、感情のコントロールが不得意（忙しい時に、あたりがキツイ）・先輩側が皆、人徳者というわけでもない・院長が新人に無関心・院長が新人教育は、先輩社員に丸投げ
このような状況により、
少なからず希望を持って入職した新人さんは、
理想と現実のギャップに、
「この医院は、もう辞めよう」「他の医院も求人は多いから、他に行こう」
とやる気を失くします。
実例として。
そりゃ、
新人さんが辞めた理由に関して、
残った先輩社員は、
「新人Aさんは甘えているところがあった」
と、原因は新人さんにあるとして、
自分を正当化します。
わざわざ
「私の教え方がまずかった」
「忙しい時に、私のあたりがキツかった」
と、院長に白状する先輩社員なんているわけがありません。
ですから、
新人研修は、
実は、
『自分が潰れないための、受け止め方』
の教育が欠かせないわけです。
どれだけ人格に問題がある先輩がいても、
どれだけ教え方に問題がある先輩がいても、
新人さん自身の『受け止め方』を
事前に知識として教え込んでいれば、
簡単には潰れず、退職もしない新人さんに変貌していくのです。
その側面の教育も含めた新人研修は下記より
最初は性格の良かった新人さんが、
半年も経った頃には、
すっかり老害先輩の考えに染まり、
結局はまた、
院長に反体制のスタッフが一人増えた・・・
このような悪循環、
もう終わりにしません？
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●『新人研修』～入職3年未満スタッフへの社会人教育～
＜内容＞
・陰口やヒソヒソ話の醜さ・本人デメリットを論理的に説明・いろんなタイプの先輩がいる医院で、新人が潰れないための、新人さん自身の考え方（受け取り方）の強化・院長の思い・言い分、院長の求めるモノを知る・（一般的に）院長が腹が立ちやすいポイントを事前に知る・新人さんの役割・すべきこと・こういう後輩は嫌われる・経営者が嫌いな人材の特性とは？
等
このような、雇い主ご自身では立場上伝えにくいことを
第三者の田原がお伝えいたします。
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所要時間：約2時間
金額：￥29,800（税抜）+交通費実費
場所：御医院（休憩室・スタッフルーム等）
参加人数：問いません
支払い方法：銀行振込or当日現金で（お釣りはご用意いたします）
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お申込みは下記より
Ｑ&Ａ
Q、入職3年を越えているスタッフも参加させたいのですが、いいですか？A、はい。その方自身の学びや、「自分が後輩教育する時は？」等、様々な視点があると思います
Q、どのような内容か興味があるので、院長も参加していいですか？A、問題ありません
Q、当日、医院のPCは必要ですか？A、PCはこちらで持参いたします
Q、実施日は、土曜や日曜でも大丈夫ですか？A、はい。
Q、参加させたい人数が一人ですが、大丈夫ですか？A、はい。問題ありません
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お申込みは下記より
