組織強化コンサルティング

組織強化ノウハウ

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《投資基準》 コンサル選び・士業選びのコツ(組織コンサル 福岡)

経営コンサルタントや 税理士・社労士といった士業を選ぶ時。   近隣に絞ったとしても、 複数人いるなら、迷いますよね。 判断基準もよくわかりませんし。     そんな時は、 下記の質問を投げかけるといいかもしれません。 …

《新人教育》 新人さん初日に、医院がすること(組織コンサル 福岡)

さて、今回は 「新人さん初日に、医院がすること」 に関してお伝えいたします。   4月ですね。 新年度のスタートです。 このブログ読者様の中にも、 新人さんが入ってくる医院さんもお有りと思います。   …

《新人研修》 新人さんが数ヶ月で退職する本当の理由(組織コンサル 福岡)

新人さんがGW明けに退職して、 また同じように採用経費が生じてませんか?   そのような ・採用経費 ・教育経費 ・見学・面接等の労力   にお金・時間を使うくらいなら、 きちんとした新人研修に投資して、 トータル経費を …

《新人研修》 院長が言いたくても言えないことを伝える(組織コンサル 福岡)

今回は研修のご案内のみで失礼いたします。 関東以外は、緊急事態宣言が解除されました。 医院経営も、 感染対策はしながらも、 ほぼ通常通り稼働しているところが多いと思います。 セミナー形式はまだ、新型コロナや変異株への恐怖 …

《医院改革》 森喜朗氏騒動に学ぶ、医院運営(組織コンサル 福岡)

さて、今回は   「森喜朗氏騒動に学ぶ、医院運営」   に関してお伝えいたします。     現在、 ネットニュースでも、TVでも どこやかしこで森氏の発言関連が伝えられています。   私は、 森氏の実力や熱意、人脈がどう …

《残業する人は無能?》 残業やムダが多いと感じる院長へ (組織コンサル 福岡)

今回は   「残業やムダが多いと感じる院長へ」   に関してお伝えいたします。     1、要点   ・業績が良い医院も、中はバラバラ。どこもいっしょ ・言いたくないが、医院スタッフの現状は… ・残業するのは、アホである …

《院長の所作》 「今いち、スタッフがついてこないな」③ (組織コンサル 福岡)

今回は、   「今いち、スタッフがついてこないな」3   に関してお伝えいたします。         1、今回の要点   ・院長が、自分が思っているほどスタッフに好かれない理由 ・男性と女性の感性の違い ・第三者として客 …

《不信》 「今いち、スタッフがついてこないな」② (組織コンサル 福岡)

今回は、   「今いち、スタッフがついてこないな」2   に関してお伝えいたします。         1、今回の要点   ・院長についてこない理由(現実的な具体例) ・スタッフの本心 ・これだけで、スタッフは変わる   …

《リーダー》 プロジェクトを始めても、スタッフが下を向く原因→コロナ禍、緊急事態時に院長がすべきこと(組織コンサル 福岡)

さて、今回は   「スタッフが下を向く原因」   に関してお伝えいたします。       1、要点   ・経営教材を購入しても、成果が出ない ・首相・大臣が批判されるのは? ・ノウハウはムダ?           2、ノ …

《宿題》 年末年始、院長の失敗 (組織コンサル 福岡)

今回は、   「年末年始にすること」   に関してお伝えいたします。       前回お伝えした、   『年内に絶対にしてほしいこと』   を貴方は 実行されましたか?     おそらく 実際に実行された方は、 このブロ …

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