採用・人事
《人事》クリニックの評価制度の作り方② 「評価制度導入後の不満を予測」@組織ｺﾝｻﾙ 福岡
クリニック専門 組織コンサル 鳳雛（ほうすう）の田原です。 今回は、 人事評価制度の作り方②「評価制度導入後の不満を予測」 に関してお伝えいたします。 前回は、 「評価制度を作るには、まず、目的をハッキリさせることが …
《コスト》人件費を減らして、スタッフ満足度を上げる @組織ｺﾝｻﾙ 福岡
クリニック専門 組織コンサル 鳳雛（ほうすう）の田原です。 前回、 求人募集の賃金を上げるなら、 既存スタッフの給与額も上げないと 面倒な事態が起こる。 とお伝えいたしました。 ただ、それをするだけだ …
《採用》近隣競合の求人給与額が高い時の対応＆落とし穴 @組織ｺﾝｻﾙ 福岡
クリニック専門 組織コンサル 鳳雛（ほうすう）の田原です。 採用活動を行う時、 院長は意外と気づいていない、 既存スタッフが激怒する、 『落とし穴』 に関してお伝えします。 ・募集しても、なかなか応募 …
《辛辣？》人材の見極め方 ～面接・採用～（組織ｺﾝｻﾙ 福岡）
2022年12月10日 採用・人事
ｸﾘﾆｯｸ専門 組織コンサル ほうすう（鳳雛）の田原です。 人が殊更に叫ぶこと。その逆がその人の本質 さて今回は、本質のみをシンプルに。 人材のの見分け方、見極め方について。 1、人 …
《人事評価》 良いスタッフが定着しないクリニックの特徴（組織ｺﾝｻﾙ 福岡）
ｸﾘﾆｯｸ専門 組織コンサル 鳳雛（ほうすう）の田原です。 スタッフの言う「院長は平等でない！」は間違い 1、何を持って、差をつけるか？ いまいち、院長とスタッフさんが団結していないクリ …
《人材配置》 人材を殺す医院（組織ｺﾝｻﾙ 福岡）
クリニック専門 組織コンサル 鳳雛（ほうすう）の田原です。 今回は、 「人材を殺す医院」 に関してお伝えいたします。 1、今回の要点 ・学生時代のアホ ・院内にイジメがある理由 ・それ …
《採用》 嫌われ院長ではダメな、わかりやすい事実（組織ｺﾝｻﾙ 福岡）
こんにちは。 クリニック専門 組織コンサル 鳳雛（ほうすう）の田原です。 今回は 「嫌われ院長で開き直るのはダメな理由」 に関してお伝えします。 1、要点 a、院長が開き直っていると、経営がますます危 …
《投資基準》 コンサル選び・士業選びのコツ（組織ｺﾝｻﾙ 福岡）
経営コンサルタントや 税理士・社労士といった士業を選ぶ時。 近隣に絞ったとしても、 複数人いるなら、迷いますよね。 判断基準もよくわかりませんし。 そんな時は、 下記の質問を投げかけるといいかもしれません。 …
《ｺﾛﾅ》 この時期（6月）こそコロナに要注意 （組織ｺﾝｻﾙ 福岡）
今回は、 「この時期（6月）こそコロナに要注意」 に関してお伝えいたします。 《要点》 ・安心している今こそ、コロナ感染リスクの気を引き締める ・自粛期間を機に、「別れるべき人」・「やめること」・「始めるこ …
《採用》「体育会系部活出身者の人材を採るのが善」は、本当か？ （組織ｺﾝｻﾙ 福岡）
2019年9月4日 採用・人事
今回は、採用関係の話の際に、たまに耳にする 「体育会系部活出身者の人材を採るのが善」 ということに関して。 結論、 私はこれに関して『異』を唱えます。 理由はシンプルで、 「体育会系部活出身者の人材を採るのが善」 という …
