組織強化コンサルティング

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クリニックで、少しややこしいのが、院長先生は経営者でありますが、医療従事者でもあるということです。経営者として、医院を存続させるためには利益が必要なので、数字のことをスタッフに説く必要もあります。しかし、スタッフの方は、医療従事者の院長先生が数字のことを言うと「金儲け主義」と反発します。意識付けとして、伝えないといけない大事なことはありますが、誰が伝えるのが最適か?という役割分担もあります。

♦院長先生が、医療従事者として言いにくいこと

♦院長先生が、雇い主で、労使の関係があるから言いにくいこと

それらを院長の右腕として、経営パートナーが伝え、双方の誤解を解き、スタッフ様の仕事意識向上と関係性構築を図ります。

クリニック組織強化コンサルティング(オーダーメイド制)

A、訪問コンサル月1回(1回6時間)〜スタッフ様行動力強化コース〜¥228,000
B、訪問コンサル月1回(1回5時間)〜成果倍速コース〜¥148,000
C、訪問コンサル月1回(1回5時間)¥ 93,000
  
メールコンサルティング(月3案件)¥7,000
出張セミナー(2~3時間)¥29,800

※税抜き。交通費は実費。
※一ヶ月単位での解約可。
※訪問コンサルは、議事録・メール対応・フォロー込。
※Aコースは、2日に1度の、スタッフ様全員への行動確認(メール等)も追加し、確認を徹底することにより、成果に繋げます
※Bコースは、週に1度の、主要スタッフ様への行動確認(メール等)も追加し、確認を徹底することにより、成果に繋げます
※出張セミナーは、事前に院長先生に「伝えてほしいこと」のご要望を伺います。
  セミナー後、スタッフ様全員の、紙にご記入のご質問への回答付き(郵送で返送)

セミナー・講演依頼

セミナー・講演依頼1回 ¥30,000~(交通費別)

イメージとしては、院長の右腕となる専務の役割です。
経験上どこの院長も、自分の気持ちや立場を理解してくれたり、相談に乗ってくれる人がいない方が少なくありません。

訪問で、

  • 職員育成
  • 評価基準・行動基準策定
  • ミーティング運営法の提示
  • 院長の考えや構想を言語化及び明示
  • 組織強化

等を実行し、

365日メール対応にて

何度も
院長の相談に対応

職員育成の
補強

メールも使って
職員のフォロー

職員の
考え方強化

等を行います。

これだけ活用し、院長の理想の医院に近づけても、投資金額は新卒の給与の半額程度です。

お気軽にお問合せください TEL 092-776-8263 平日9時〜18時

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