組織強化コンサルティング

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情報はネットにあります。

ただ、情報を与えただけで他者(スタッフ)は動きません。
経営サイドが「動きたくなる構造」を創らないと、動けない人がほとんどです。
医院の人材は、
診療にはマジメだが、組織運営には消極的な人。
が圧倒的に多い
でしょう。
「動きたくなる構造」があるからこそ、従業員の行動が変わります。

院内の人は、関係性を配慮してチームメンバーに本当のことを言えないのが現実ではないでしょうか?
外部のコンサルだからこそ、ベテランスタッフにも、勤務Drにも
忖度なく、本質的なことに気づいてもらう発言ができます。

 

 

組織強化コンサルティング

電話コンサル

¥23,800(税込)

訪問コンサルティング

初回 ¥9,800(税込)

出張研修

¥29,800(税込)

大規模 構造改革コンサル

¥330,000(税込み)

講演依頼

¥50,000(税込)〜

※詳細は、画像をクリック

どのような人が利用しているか?

・・・等

コンサル活用前、医院で実際にあった出来事 ※院長談

・・・等

コンサルサービスを活用すると得られるモノ

・・・等

イメージとしては、経営者の右腕となる専務の役割です。
経験上どこの院長も、自分の気持ちや立場を理解してくれたり、相談に乗ってくれる人がいない方が少なくありません。

訪問コンサルティングで、

等を実行し、

365日メール対応にて

何度も
院長の相談に対応

職員育成の
補強

メールも使って
職員のフォロー

職員の
考え方強化

等を行います。

これだけ活用し、院長の理想の医院に近づけても、投資金額は社員給与の半額程度です。

 

 

申込みは下記より

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役職
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平日9時〜18時

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