組織強化コンサルティング

ある女性スタッフAさん。やる気はある。

頑張っている。

ただ、自分にも他人にも厳しくて、他のスタッフがついていけない。

さて、院長としてあなたは、Aさんにどういう指導が必要だと思いますか?

 

やる気はあるんだけど、厳しすぎて、今イチ周囲がついてきていない人・・・
あなたの医院でも上記のような人はいませんか?

  • 「まあ確かに、言っていることは正しいんだけど、ちょっと違うんだよなー」
  • 「正義感が強いのはわかるが、今ひとつ人望がなく、皆がついてきていないんだよなー」

そんな女性スタッフへの対処法を含め、医院組織運営のノウハウを動画教材内でお伝えしていています。

例えば、医院でのマネジメント面での『あるある』とも言える、院長が陥りやすい10の事柄を挙げ、それへの対処法もお伝えしています。

 

ここで、その『あるある』のうち、5つを挙げると、

  • 受付・医療事務 と中(看護師・歯科衛生士等)の関係性が悪く、お互いが自分の立場のみの主張ばかりする
  • スタッフに辞められては、現実困るので、院長はスタッフに言いたいことも言えない
  • 院長は、患者数が少ないとイライラする。だが、患者数が多くてもイライラする。
  • 院長とスタッフが敵対関係で、1対多に分かれている
  • 朝礼やミーティングを実施しても、院長一人が熱くて、スタッフはどこか冷めている

 

他、医院の組織論として、

  1. 医院の組織運営での最重要項目
  2. 院内マネジメントで大事なこと
  3. 院長・Drの言葉の破壊力
  4. 院長が間違ってはいけないこと
  5. 勤務医時代と、院長の違い
  6. スタッフの退職理由を分析して、退職を防ぐ
  7. 医院が変わる。スタッフが変わる。それはどんな時か?
等をお伝えしています。

今回、1時間04分のこちら動画教材を無料配布することと決めました。

希望者は下記より

お名前
メールアドレス
都道府県

≪無料配布の理由≫

『コンサルティングサービス』という、形のないモノを商品としているため、当事務所サービスの一部をわかりやすく知ってほしいため

 

≪よくある、無料動画配布との違い≫

こちらの動画を請求されても、その後の高講座等の売り込みは一切なし。動画配布後に「顧客教育」という名のしつこいメール送信もなし。

また、アドレスが漏れてスパム的なメールが来ることもございません。

 

≪お客様の声 一部≫

 

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