鳳雛（ほうすう）代表 田原英明
「経営者と従業員の、意識の差を埋める経営のパートナー」
クリニック専門 組織コンサルティング
鳳雛（ほうすう）代表 田原英明
兵庫県尼崎市出身。6月5日生まれ
新卒22歳で、教育業界へ就職。
営業第一課に配属され、資格取得講座（￥70万）を販売する営業社員として従事。
強引な営業が善の社風の中、
営業成績を上げられないダメ社員の日々が続く。
数字だけを目的とした、他社員達のその無理な営業で、
見込み客のクレームが多発し、
さらに見込み客とその家族から、警察への通報も発生。会社は閉鎖。
その後、大手通信会社の関連会社へ転職。
「このままの自分では、あきまへんわ」
と、前職でのダメ社員を払拭すべく、戦略・やり方を変える。
結果、県内No.1の成績を納め、有名ホテルで約200名の前で表彰される。社内史上最速で管理職へ昇格。
その後、グループ年商100億円規模の製薬会社へ、幹部候補として転職。
女性も200名以上活躍する会社で、営業社員の指導・管理・評価等を行い、年間売上高1億円超の社員を数名輩出。
ただ、政治的側面も否めない組織で働く中で、「自分の評価は、上司でなく、直接お客様にしてもらおう」という思いが湧き、独立を決意。
2010年2月、
仕事面とプライベート面での
不快感・悲しみ・悔しさの体験を経て、
クリニック専門の組織コンサルを始めるに至る。
500名以上、2,000回以上に及ぶ、一対一の面談を通じて培った、
独自メソッド「現場心理学」を用いて、クライアントの組織強化・業績向上を実現している。
お客様の声
たくさんの経験の中からのアドバイスがとてもためになった。実例をもとに話をされるので、イメージしやすかった。
先生の“キレイ事”ではない、人間の本音というか、マニュアル本には載っていないような話が聴けて良かったです。
女性なら一度は経験したことのあるであろう、陰口を言う人、あまり言いたくありませんが、自分も嫌いな人の陰口を言っていたこともありましたが、そんな器の小さい自分を見直し、自分からも言わない、周りにも賛同しない人にこれからの自分はしたいと思います。
