組織強化コンサルティング
組織強化ノウハウ

マネジメント

組織改革を我流でやるとどうなるか?

こんばんは。 クリニック専門 組織コンサル ほうすう(鳳雛)の田原です。       我流で組織改革をするとどうなるか?       結論、   「やっぱり、やるだけムダなんだな」   という無力感に襲われます。     …

クリニックの、反発はしないがシラケているスタッフの真因

こんばんは。 クリニック専門 組織コンサル ほうすう(鳳雛)の田原です。       院長や管理職が、   自分としてはスタッフのために精一杯気を配ったり、 やる気が上がるような声掛けをしているのに、   イマイチ、 思 …

人はすぐウソをつく。1on1面談で欠かせないのは「仮説思考」

クリニック専門 組織コンサル 鳳雛(ほうすう)の田原です。     院長「Aさん本人が、SNSは得意と言っていたのにな…」 Bさん「え?院長…  Aさんは何でも大袈裟に言うタイプですよ…」     仮説とは?       …

クリニック マネジメントでやっちゃいけないこと集 5選

クリニック専門 組織コンサル 鳳雛(ほうすう)の田原です。   1、マネジメントでやっちゃいけない5選   クリニックのマネジメントで けっこうやりがちなこと。 が、 高い確率で失敗に終わることを 5 …

松本人志報道に似た、浅はか院長の失敗

クリニック専門 組織コンサル 鳳雛(ほうすう)の田原です。   終わった後の態度によって、人は印象が決まる。 終わりが悪ければ、足を引っ張られる。 退職を決めた人に、急に態度を変えていないか?   & …

組織変革を失敗させないノウハウ

クリニック専門 組織コンサル 鳳雛(ほうすう)の田原です。   私が 組織を強化するコンサルティングを行う際に、 常に頭に入れていることを 今回は 無料の、この記事でお伝えします。 これができておらず、 苦戦し …

Q、コスト意識が低いスタッフが多い

クリニック専門 組織コンサル 鳳雛(ほうすう)の田原です。   Q、コスト意識が低いスタッフが多い     A、関係ないと思っているから       1、悪気は …

この2つで、医院経営は回る

クリニック専門 組織コンサル 鳳雛(ほうすう)の田原です。   院長は、ひとまずこれを押さえておけば大丈夫。 という2点をお伝えします。   医院経営のことを複雑に述べる人もいます。 もちろん、 経営 …

ボーナス(夏季・冬季)は出さない方がいい

クリニック専門 組織コンサル 鳳雛(ほうすう)の田原です。   ボーナスは出さない方がいいです。   はい。 なぜなら、人間、 すぐに『当たり前感覚』になるから。 従業員側からしたら、 普通に勤務時間 …

傷つかずに、自医院スタッフの不満を知る

クリニック専門 組織コンサル 鳳雛(ほうすう)の田原です。       人間、エラくなると誰も指摘をしてくれなくなる。       人である以上、 完璧な人はいない。   どんなすごい人でも どこかウィークポイントがある …

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