組織運営
クリニック経営 全体像をスタッフに伝える @組織ｺﾝｻﾙ 福岡
クリニック専門 組織コンサル 鳳雛（ほうすう）の田原です。 「木を見て森を見ず」 「枝葉末節」 という言葉があるように、 a、目先のことばかりに夢中になる b、全体像を把握した上で、今すべきことに注力する …
教え方のコツ①「スタッフ任せで成功させるには…」 @組織ｺﾝｻﾙ 福岡
クリニック専門 組織コンサル 鳳雛（ほうすう）の田原です。 新しく人が入った時の教え方のコツ。 院長が直接教える時間なんて、 現実的には難しいですから、 スタッフに任せることが多いでしょう。 がしかし、 教 …
【組織運営】無資格者の管理職登用のコツ（組織ｺﾝｻﾙ 福岡）
2022年12月23日 組織運営
クリニック専門 組織コンサル ほうすう（鳳雛）の田原です。 無資格者の人を管理職にしたが、有資格者がどこか下に見て言うことを聞かない・・・ クリニックという組織ではよくありますよね。 有資格者の方 …
《組織運営》プロジェクトが頓挫する…打開策（組織ｺﾝｻﾙ 福岡）
ｸﾘﾆｯｸ専門 組織コンサル ほうすう（鳳雛）の田原です。 普通にやれば、プロジェクトは頓挫するもの いろいろ企画を立て、やってみるが、 やりっぱなしで自然消滅してしまう… そんな経験は多くないで …
《失敗事例》年末年始、院長のしくじり（組織ｺﾝｻﾙ 福岡）
ｸﾘﾆｯｸ専門 組織コンサル ほうすう（鳳雛）の田原です。 スタッフは、院長ほどやる気に満ちていない 今回は、 「年末年始にやっちゃう、院長の失敗事例」 に関してお伝えいたします。 1 …
《ﾘｰﾀﾞｰ》 管理職の方、それ、意外に失敗ですよ（組織ｺﾝｻﾙ 福岡）
ｸﾘﾆｯｸ専門 組織コンサル 鳳雛（ほうすう）の田原です。 前のめりな、鼻息荒い管理職は、危険 結論、 「肩の力が抜けた感じの方がむしろ良い」 です。 1、管理職は「する」 …
《目標設定》「新年の決意」はムダ！ 大前研一 氏の名言を実務に活かす（組織ｺﾝｻﾙ 福岡）
クリニック専門 組織コンサル 鳳雛（ほうすう）の田原です。 『今年の抱負なんて、まだやってんの？』 さて今回は 「新年の決意はムダ！」 に関してです。 1、 …
《暴走ｽﾀｯﾌ》五輪ﾌﾟﾚｲﾌﾞｯｸ失態は他人事？
クリニック専門 組織コンサル 鳳雛（ほうすう）の田原です。 今回は 「オリンピックプレイ（ルール）ブック失態は他人事？」 に関してお伝えします。 結論からお伝えすると、 『オリンピック …
《採用》 嫌われ院長ではダメな、わかりやすい事実（組織ｺﾝｻﾙ 福岡）
こんにちは。 クリニック専門 組織コンサル 鳳雛（ほうすう）の田原です。 今回は 「嫌われ院長で開き直るのはダメな理由」 に関してお伝えします。 1、要点 a、院長が開き直っていると、経営がますます危 …
《ｺﾛﾅ》 今一度スタッフの気を引き締める （組織ｺﾝｻﾙ 福岡）
こんにちは。クリニック専門 組織コンサル 鳳雛（ほうすう）の田原です。 都市部の緊急事態宣言が延長されてますね。 1、第4波の今、すべきこと じゃあ、具体的に御医院にとって 何が重要かというと …
