組織強化コンサルティング

コンサルティング内容事例

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コンサルティング内容事例

<訪問コンサルティングの流れ(例)>

対スタッフ様

対院長

最初に、楽しみ要素も加えた、
ビジネス要素込のゲーム等で、全体としてアイスブレイク

最初は、コンサル自身と
スタッフ様の信頼構築

その間、院長とは、理念・求める人材・HP・求人等の確認

スタッフ様のガス抜きや
改善案の拾い上げ

スタッフ様の
意見や案を共有

医院のルールや
院長が求めることを言語化

院長+コンサル+役職者で、
医院ルールや改善点等の話し合い

全体ミーティングで、
医院ルールの明示や話し合い

・役職者のみを集めた研修
・新人さんのみを集めた研修 等、
状況に合わせ、院長の希望に沿った施策

医院ルールや、評価制度の構築→運用

 

 

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お気軽にお問合せください TEL 092-776-8263 平日9時〜18時

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FAX 092-510-7560
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