Q、勤務医の採用が難しい

クリニック専門組織コンサル
鳳雛（ほうすう）の田原です。

Q、勤務医の採用に苦戦している

A、アナログこそ大事にする

採用活動には、
ネットとアナログがあります。

Guppy等のネット活動も、
見せ方を工夫すればまだまだ採用応募者は増えます。

ただ、
ネット求人媒体からの応募者を採用して、
一年後くらいには

「失敗だったな」

と思われたケースも少なくないでしょう。

人材の善し悪しを
おおよその肌感覚で述べれば

良い順番としては

紹介＞ネット求人媒体＞人材紹介会社

となるでしょう。

既存スタッフからの
『つながり採用』が一番、
当たりの可能性が高い。

ということです。

ですから、
ネットでの求人対策もしっかり強化しつつ、

それ以上に力を入れるのは、

今いる、バイトDrに対して真摯に対応する

ということが、
長期的には、採用に関して大事な要素となります。

具体的に何をするかというと・・・

・労務的なことをきちんとする（主従、滅私奉公的な考えを持たない）
・治療をきちんと教えて、バイトDrの成長に関心を持つ
・様々な治療を体験させてあげる
・マメに声掛けをして、不安がないかを確認する
・人として尊敬されるくらい、大きな器で接する

時間と労力を惜しまず、
バイトDrを大切にする心がけを持って、
上記のようなことを積み重ねると、

大学内のDrの間で、徐々に良い噂が広がります。

遠回りのようですが、
これこそ、良い人材を採用していく上では欠かせない業務です。

目先の付け焼き刃の対応をいち早く卒業して、
長期的視点を持って、盤石な地盤を作ることに注力したいところです。

現実的には、
バイトDrに対して、
上記の逆をやってしまう医院も少なくありません。

✖ バイトDrに無関心。ほったらかし
✖ 最低限の作業だけを任せて、育成をしない
✖ 労務関係も適当
✖ バイトDrが、ベテラン看護師やDHと上手くいってなくても助けない
✖ 挨拶をしない。声掛けもしない

このような場合、
99％の確率で、大学内で悪評が回ります。

もちろん、
そんなこと、院長の耳には入らないので、実感はないのでしょうが・・・

バイトDrに真摯に接して、
良い評判になることこそ、採用活動にはプラス