こんにちは。クリニック専門　組織コンサル
鳳雛（ほうすう）の田原です。
 
 
都市部の緊急事態宣言が延長されてますね。
 
 
 

1、第4波の今、すべきこと

 
 
じゃあ、具体的に御医院にとって
何が重要かというと、
 
ごくごく当たり前ですが、
 
 
・ご自身の感染

・そして、スタッフの感染

 
 
を防ぐことです。
 
 
もちろん、
患者様の感染を防ぐ対策が優先順位一位ですが、
それはまともな感覚をお持ちの医院様なら、
ここで言わずともされていると思います。
 
 
 
ただ、人間、
 
『私に限っては大丈夫だろう』
 
と
考えがちです。
 
 
 
・「私は言うても、感染はまあ大丈夫だろう！」

・「スタッフは、わざわざ再度言わなくても気を付けてくれてるだろう」

 
 
という楽観的な考えは捨てた方がよいです。
 
 
 
実際に、
私のクライアントでも、
 
・知り合いの他医院スタッフがコロナに感染した

・スタッフのお母様が感染した

 
ということが起こってきています。
 
 
 
 

2、具体的にすること

 
 
院内でのコロナ対策を行うことは当然として、
 
・昼食時の黙食
・昼休みのソーシャルディスタンス

・退社後の過ごし方（家庭内での感染対策等）

 
 
この辺まで、
改めて、声をあげて院長が伝えましょう！
 
書面に要点をまとめて、
事あるごとに口頭+書面で伝えたり。
 
 
油断せず、
管理者としてできることを
今一度、徹底しましょう。
 
 
 
確かに、お願いベースにはなるのですが、
 
それでも、
改めて言われると、
多少は身が引き締まるものです。
 
 
院長、管理者は
今一度、
本気の気迫で、
皆の「自身の感染対策」の重要性を伝えましょう。
 
スタッフの感染による、
患者様や医院側の損害の話を添えて。
 
 
 
得点を取ることよりも
まずは失点をしないように。
 
感染対策を徹底しても、
医院利益が上がるというプラスはないが、
マイナスの事態を防ぐことを最優先しましょう。
 
 
風評被害が本当に起きた時の恐ろしさを
まざまざと想像しましょう。
 
 

3、まとめ

 
A、「自分に限っては大丈夫！」は、ない！
B、仕事中以外の感染対策をスタッフに何度でも伝える
C、感染対策にプラスはないが、大きなマイナスを防ごう！