@tahara
《集患》クリニックのマーケティング をわかりやすく 2「優先順位と気構え」（組織ｺﾝｻﾙ 福岡）
2023年1月16日 マーケティング（集客）
クリニック専門 組織コンサルタント ほうすう（鳳雛）田原です。 今回は、 マーケティング 2「優先順位と気構え」 に関してお伝えいたします。 動画でもお伝えしていおります。 https://youtu …
《集患》クリニックのマーケティング をわかりやすく 1 「スタッフの能力を活かす」（組織ｺﾝｻﾙ 福岡）
2023年1月15日 マーケティング（集客）
クリニック専門 組織コンサルタント ほうすう（鳳雛）田原です。 スタッフさんからも良いアイデアは出るものですよ。 実は、その後が問題・・・ 7回シリーズでマーケティングの基本をわかりやすく。 今回は、 …
【組織運営】無資格者の管理職登用のコツ（組織ｺﾝｻﾙ 福岡）
2022年12月23日 組織運営
クリニック専門 組織コンサル ほうすう（鳳雛）の田原です。 無資格者の人を管理職にしたが、有資格者がどこか下に見て言うことを聞かない・・・ クリニックという組織ではよくありますよね。 有資格者の方 …
《組織運営》プロジェクトが頓挫する…打開策（組織ｺﾝｻﾙ 福岡）
ｸﾘﾆｯｸ専門 組織コンサル ほうすう（鳳雛）の田原です。 普通にやれば、プロジェクトは頓挫するもの いろいろ企画を立て、やってみるが、 やりっぱなしで自然消滅してしまう… そんな経験は多くないで …
《失敗事例》年末年始、院長のしくじり（組織ｺﾝｻﾙ 福岡）
ｸﾘﾆｯｸ専門 組織コンサル ほうすう（鳳雛）の田原です。 スタッフは、院長ほどやる気に満ちていない 今回は、 「年末年始にやっちゃう、院長の失敗事例」 に関してお伝えいたします。 1 …
《ﾁｰﾑ力》コスト¥0で、スタッフ定着率を上げる ～吉田麻也氏の発言、権田氏・長友氏を参考～（組織ｺﾝｻﾙ 福岡）
2022年12月11日 マネジメント
ｸﾘﾆｯｸ専門 組織コンサル ほうすう（鳳雛）の田原です。 他の院長がしていないことをするだけで差がつく。極めてシンプル クリニックでは、 社員の定着率が良くない組織も少なくないです。 そのため 院長 …
《辛辣？》人材の見極め方 ～面接・採用～（組織ｺﾝｻﾙ 福岡）
2022年12月10日 採用・人事
ｸﾘﾆｯｸ専門 組織コンサル ほうすう（鳳雛）の田原です。 人が殊更に叫ぶこと。その逆がその人の本質 さて今回は、本質のみをシンプルに。 人材のの見分け方、見極め方について。 1、人 …
《人事評価》 良いスタッフが定着しないクリニックの特徴（組織ｺﾝｻﾙ 福岡）
ｸﾘﾆｯｸ専門 組織コンサル 鳳雛（ほうすう）の田原です。 スタッフの言う「院長は平等でない！」は間違い 1、何を持って、差をつけるか？ いまいち、院長とスタッフさんが団結していないクリ …
《ﾌﾟﾚｾﾞﾝﾄ》 「スタッフが辞める…」そんな人のための音声教材（組織ｺﾝｻﾙ 福岡）
2022年12月8日 リーダーシップ
ｸﾘﾆｯｸ専門 組織コンサル 鳳雛（ほうすう）の田原です。 「スタッフ同士は気を遣い合うくせに、院長には反抗的だ！」 そんな思いを感じたことはないでしょうか？ 1、スタッフが自分にはついこ …
《ﾘｰﾀﾞｰ》 管理職の方、それ、意外に失敗ですよ（組織ｺﾝｻﾙ 福岡）
ｸﾘﾆｯｸ専門 組織コンサル 鳳雛（ほうすう）の田原です。 前のめりな、鼻息荒い管理職は、危険 結論、 「肩の力が抜けた感じの方がむしろ良い」 です。 1、管理職は「する」 …
