組織強化コンサルティング
組織強化ノウハウ

@tahara

院長が連休でやってはいけない3つ(熱血院長がやりがち)

連休前に、いらんことをすると離職につながる     こんばんは。 クリニック専門 組織コンサル ほうすう(鳳雛)の田原です。       今回は、 『連休でやってはいけないこと3つ』 の話。       結論、   1、 …

意欲的・厚意的スタッフが辞める理由

院長が忘れっぽいと、優秀なスタッフが去る     こんばんは。 クリニック専門 組織コンサル ほうすう(鳳雛)の田原です。       マジメで、 医院のことを考えていて、 やる気もあって、 能力の高いスタッフ。   そ …

コンサル事例 「30秒だけで信頼UPする方法」

最後こそ力を入れれば、挽回できる     こんばんは。 クリニック専門 組織コンサル ほうすう(鳳雛)の田原です。       帰り際の態度を良くするだけで印象が変わる       このブログで再三、   『院長とスタッ …

クリニックの組織づくり 第5章「スタッフが自ら動くマネジメント」

他の院長は、ほぼやっていないから差がつく       こんばんは。 クリニック専門 組織コンサル ほうすう(鳳雛)の田原です。     順を追って説明する   『クリニックの組織づくり』   の5回目になります。     …

クリニックの組織づくり 第4章「足らずを知る」

綺麗事抜きに、今のスタッフの物足りなさを直視する       こんばんは。 クリニック専門 組織コンサル ほうすう(鳳雛)の田原です。     順を追って説明する   『クリニックの組織づくり』   の4回目になります。 …

クリニックの組織づくり 第3章「無視して組織図を作る」

今のスタッフは無視して組織図を描いてみる       こんばんは。 クリニック専門 組織コンサル ほうすう(鳳雛)の田原です。       順を追って説明する   『クリニックの組織づくり』   の3回目になります。   …

クリニックの組織づくり 第2章「上意下達を、臨床と組織運営で分ける」

無資格者に権限を与える組織をつくる       こんばんは。 クリニック専門 組織コンサル ほうすう(鳳雛)の田原です。       順を追って説明する   『クリニックの組織づくり』   の2回目に当たります。     …

コンサル事例 「接遇改善→紹介数増加」間の抜けた患者対応を変える

人の気持ちを逆撫でする看護師、DHは多い・・・     こんばんは。 クリニック専門 組織コンサル ほうすう(鳳雛)の田原です。           「看護師は、バカしかいないのか?」     これは 仕事がバリバリにで …

¥0でスタッフの能力とやる気を上げる秘技

構造を変えていけば、¥0でスタッフが育つ     こんばんは。 クリニック専門 組織コンサル ほうすう(鳳雛)の田原です。     今回は、 投資額¥0で   ・管理職には感謝され ・他のスタッフの能力と行動力が上がる …

クリニックの組織づくり 第1章「スタートはここから」

マネジメントはまず、これをクリアしないと…       こんばんは。 クリニック専門 組織コンサル ほうすう(鳳雛)の田原です。         クリニックの組織マネジメント スタートはここから       結論、   …

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