組織強化コンサルティング
組織強化ノウハウ

@tahara

Q、コスト意識が低いスタッフが多い

クリニック専門 組織コンサル 鳳雛(ほうすう)の田原です。   Q、コスト意識が低いスタッフが多い     A、関係ないと思っているから       1、悪気は …

この2つで、医院経営は回る

クリニック専門 組織コンサル 鳳雛(ほうすう)の田原です。   院長は、ひとまずこれを押さえておけば大丈夫。 という2点をお伝えします。   医院経営のことを複雑に述べる人もいます。 もちろん、 経営 …

ボーナス(夏季・冬季)は出さない方がいい

クリニック専門 組織コンサル 鳳雛(ほうすう)の田原です。   ボーナスは出さない方がいいです。   はい。 なぜなら、人間、 すぐに『当たり前感覚』になるから。 従業員側からしたら、 普通に勤務時間 …

傷つかずに、患者様の不満をこのブログで知る

クリニック専門 組織コンサル 鳳雛(ほうすう)の田原です。       人間、エラくなると誰も指摘をしてくれなくなる。       前に「傷つかずに、自医院スタッフの不満を知る」 という内容をお伝えしました。   今回は …

ダメな人材・優れた人材 初期の見極め方

クリニック専門 組織コンサル 鳳雛(ほうすう)の田原です。   人選を間違えると、多大な損失を生む。   「262の法則」とはよく耳にするが、 実際に、 ・職場の人材は、それぞれ262のどこに当てはま …

傷つかずに、自医院スタッフの不満を知る

クリニック専門 組織コンサル 鳳雛(ほうすう)の田原です。       人間、エラくなると誰も指摘をしてくれなくなる。       人である以上、 完璧な人はいない。   どんなすごい人でも どこかウィークポイントがある …

【コンサル事例】報告がダラダラ長いスタッフ

クリニック専門 組織コンサル 鳳雛(ほうすう)の田原です。   Q、スタッフの話が長い。結論を言わず、ダラダラわけわからん話をする   A、小さな紙で解決     こちら(聞き手) …

ブライアン・トレーシー 『カエルを食べてしまえ!』 /ビジネス書を実務に活かす

クリニック専門 組織コンサル 鳳雛(ほうすう)の田原です。   私が好きな本。 ブライアン・トレーシー 『カエルを食べてしまえ!』 ・モチベーションアップ ・行動力促進 ・自己啓発 の類の書と分類されるだろうが …

教え方のコツ③「一番成長する瞬間は・・・」 @組織コンサル 福岡

クリニック専門 組織コンサル 鳳雛(ほうすう)の田原です。   教え方に関しての第三弾です。 育成に欠かせないのは、 実は・・・ フィードバックです。     1、育成の流れ 教育・育成の順 …

教え方のコツ②「教えた後にすること」 @組織コンサル 福岡

クリニック専門 組織コンサル 鳳雛(ほうすう)の田原です。   以前お伝えした、 教え方のコツ①「スタッフ任せで成功させるには」   の続きです。   スタッフ育成の現場で、しばしば見れれる …

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