組織強化コンサルティング
組織強化ノウハウ

@tahara

《増患》医院マーケティング 2【優先順位と気構え】 (組織コンサル 福岡)

今回は、 「マーケティング 2(優先順位と気構え)」 に関してお伝えいたします。   1、要点 ・医院に行けば、やることなんて山ほどあるから、 マーケティングの優先順位を、本当に上げる ・院長のマーケティングに …

《増患》収益が厳しい今だからこそマーケティング 1 (組織コンサル 福岡)

今回は、 『マーケティング 1「スタッフ案」』 に関してお伝えいたします。 多くの病院・医院で コロナの影響により、利益が下がっています。 それは医院経営だけの話ではなく、 他の民間企業も同じで、 今、 社労士への相談案 …

《コロナ禍》 政府の対応を自分の世界の反面教師に (組織コンサル 福岡)

今回は、 「政府の対応を反面教師として活かす」 という内容をお伝えいたします。 最初に断っておくと、 私は、どこか特定の政党に肩入れはしてませんし、 どこかの政党を応援も批判もしていません。 今回、コロナ騒動下の政府の対 …

《コロナ》 この時期(6月)こそコロナに要注意 (組織コンサル 福岡)

今回は、 「この時期(6月)こそコロナに要注意」 に関してお伝えいたします。   《要点》 ・安心している今こそ、コロナ感染リスクの気を引き締める ・自粛期間を機に、「別れるべき人」・「やめること」・「始めるこ …

《マネジメント》 ノウハウを使っても、上手くいかない理由 (組織コンサル 福岡)

院長や社長、経営者が セミナーに参加して、 「このノウハウはすごい! 早速、明日から活用しよう!」 と息巻いても、 実際に使ってみると、 「あれ?なんか思ったように上手くいかないなー」 「むしろ、マイナスな事態になってい …

《心理学》 トランプ大統領のWHO批難は、ズボラスタッフと同じ? (組織コンサル 福岡)

普段は、 経済は語らず、 経営を語るようにし、 政治的な発言や、 宗教的な発言は控えるようにしています。 (個人的に、どちらにも無関心なのもあり) しかし最近、 ニュースを観ていて、 アメリカのトランプ大統領がWHOを非 …

《マネジメント》 院長が『頭が悪くなる』瞬間 (組織コンサル 福岡)

今回は、 「院長が『頭が悪くなる』瞬間」 に関してお伝えいたします。 結論から言うと、 院長が『頭が悪くなる』瞬間は、 ~スタッフから指摘や批難をされた時~ です。   1、ある時、いきなり襲ってくる ミーティ …

《退職》 差別をしていないか? (組織コンサル 福岡)

今回は、 「無意識の差別」 に関してお伝えいたします。 私は年末年始、故郷である関西に帰ったのですが、 あることを痛感しました。 それは、 「人の認識は根深い。言わんと一生気づかんな」 ということです。 あなたも実感があ …

《接遇》 あなたは、実は見抜かれている・・・ (組織コンサル 福岡)

クリニック専門 組織コンサル 鳳雛(ほうすう)の田原です。 今回は、 「患者様は、実は見抜いている・・・」 に関してお伝えいたします。 私は、現役の歯科患者です。 オペをしてもらった経験もありますし、 今でも予防で歯科に …

《革命》 “初詣”・ “新年” をマネジメントに使う (組織コンサル 福岡)

12月になりました。 来月から新年、2020年になりますが、 『タイミング』 というのは重要で、 新年だからこそできることがあります。   1、院長が考えていることを実行するにも、スタッフが嫌がる 中には、院長 …

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