組織強化コンサルティング
組織強化ノウハウ

組織運営

事務長の危険性を知っておく

クリニック専門 組織コンサル 鳳雛(ほうすう)の田原です。     事務長を採用して、これまで 「上手くいった」 と胸を張って言える人はどのくらいいるのでしょうか?   大概の場合、 ・院長は事務長の働きに物足りなさを感 …

クリニック経営 全体像をスタッフに伝える @組織コンサル 福岡

クリニック専門 組織コンサル 鳳雛(ほうすう)の田原です。   「木を見て森を見ず」 「枝葉末節」 という言葉があるように、 a、目先のことばかりに夢中になる b、全体像を把握した上で、今すべきことに注力する …

教え方のコツ①「スタッフ任せで成功させるには…」 @組織コンサル 福岡

クリニック専門 組織コンサル 鳳雛(ほうすう)の田原です。   新しく人が入った時の教え方のコツ。 院長が直接教える時間なんて、 現実的には難しいですから、 スタッフに任せることが多いでしょう。 がしかし、 教 …

【組織運営】無資格者の管理職登用のコツ(組織コンサル 福岡)

クリニック専門 組織コンサル ほうすう(鳳雛)の田原です。       無資格者の人を管理職にしたが、有資格者がどこか下に見て言うことを聞かない・・・       クリニックという組織ではよくありますよね。 有資格者の方 …

《組織運営》プロジェクトが頓挫する…打開策(組織コンサル 福岡)

クリニック専門 組織コンサル ほうすう(鳳雛)の田原です。     普通にやれば、プロジェクトは頓挫するもの       いろいろ企画を立て、やってみるが、 やりっぱなしで自然消滅してしまう…   そんな経験は多くないで …

《失敗事例》年末年始、院長のしくじり(組織コンサル 福岡)

クリニック専門 組織コンサル ほうすう(鳳雛)の田原です。     スタッフは、院長ほどやる気に満ちていない   今回は、   「年末年始にやっちゃう、院長の失敗事例」   に関してお伝えいたします。         1 …

《リーダー》 管理職の方、それ、意外に失敗ですよ(組織コンサル 福岡)

クリニック専門 組織コンサル 鳳雛(ほうすう)の田原です。       前のめりな、鼻息荒い管理職は、危険       結論、   「肩の力が抜けた感じの方がむしろ良い」   です。         1、管理職は「する」 …

《目標設定》「新年の決意」はムダ! 大前研一 氏の名言を実務に活かす(組織コンサル 福岡)

クリニック専門 組織コンサル 鳳雛(ほうすう)の田原です。       『今年の抱負なんて、まだやってんの?』             さて今回は   「新年の決意はムダ!」   に関してです。           1、 …

《暴走スタッフ》五輪プレイブック失態は他人事?

クリニック専門 組織コンサル 鳳雛(ほうすう)の田原です。     今回は   「オリンピックプレイ(ルール)ブック失態は他人事?」   に関してお伝えします。         結論からお伝えすると、   『オリンピック …

《採用》 嫌われ院長ではダメな、わかりやすい事実(組織コンサル 福岡)

こんにちは。 クリニック専門 組織コンサル 鳳雛(ほうすう)の田原です。     今回は 「嫌われ院長で開き直るのはダメな理由」 に関してお伝えします。     1、要点   a、院長が開き直っていると、経営がますます危 …

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